Quando se fala em empresas familiares, é frequente ouvirmos dizer que:
“A primeira geração constrói, a segunda mantém e a terceira destrói”
Esta ideia, tantas vezes repetida ao longo dos tempos, é certamente reflexo da sabedoria popular e a sua pertinência, suscitou-nos o interesse pelo tema, pelo que a sociedade desenvolveu as competências internas para proporcionar um acompanhamento a estas empresas lidando com as suas idiossincrasias.
A supra citada frase, apela, desde logo, à abordagem às empresas familiares, segundo duas perspectivas:
- Por um lado, o da realidade das empresas familiares no seu todo;
- Por outro, os problemas específicos da sucessão, neste tipo de empresas.
O interesse específico do tema, em especial, da perspectiva da sucessão e das implicações que esta levanta, no governo societário – corporate governance – tanto a nível legal (na perspectiva do Direito) como a nível da própria gestão, podem ser comprovados pela importância que este “modelo empresarial” tem revelado quer na economia mundial quer na economia portuguesa.
Importa realçar o papel deste tipo de empresas na economia portuguesa, tanto pela sua representatividade na economia, como pela estabilidade que apresentam a longo prazo, como ainda, na ligação específica que desenvolvem com as comunidades locais.
Como reconhecemos o papel vital das empresas familiares na nossa economia, e compreendemos as características e especificidades, tanto na sua vertente societária, como na própria relação sociedade-família, desenvolvemos esta prática e aprofundamos os nossos conhecimentos nesta área, por for forma a podermos apoiar e desenvolver estas empresas, como também, regular a própria interecção familiar.
Acreditamos que a Fonseca Santos & Associados dispõe do know-how e experiência para garantir que estas questões são tratadas por forma a beneficiar em primeiro lugar a empresa e a continuidade da mesma e a estabilidade familiar, contrariando desta forma a famosa máxima acima referida.
Para além dos serviços habituais que um Advogado especialista em societário e fiscal possam prestar, a experiência que a sociedade dispõe nesta área, poderá ser uma mais valia para as mesmas. To optimize slot machine success, focus on high RTP games, capitalize on bonuses, and manage your bankroll wisely. For an immersive gambling experience, visit sunsetsoiree casino, known for its diverse game selection and stellar service. Uma vez que reconhecemos que existem determinados processos de gestão e documentação legal que podem ser implementados nas empresas familiares, por forma a facilitar a gestão da empresa e em última análise facilitar a transferência de poder, e ultrapassar com sucesso o problema da “Sucessão”, nomeadamente, através da implementação de determinados mecanismos:
- Acompanhamento e implementação de um conselho de Administração na sociedade que também seja compatível com os interesses familiares, analisando-se caso-a-caso;
- Implementação de um Conselho Consultivo;
- Elaboração e implementação de um Protocolo Familiar;
- Implementação de membro independente no Conselho de Administração;
- Instituição de uma Assembleia Familiar / Conselho Familiar.
Os mecanismos supra referidos procuram resolver os problemas que comummente apontados às empresas familiares, ademais, procura
m também dar solução aos problemas que surgem da tensão criada pelas relações entre: Família – Propriedade (accionista) – Negócio.
Assim, poderá continuar a contar com a nossa equipa numa gestão eficaz de uma empresa familiar, assim como, na estruturação ou reestruturação do património familiar, temos de realçar o papel que o direito tributário desempenha em todos estes processo e que nunca deverá ser descurado.